Au cœur de notre approche du coaching :

• La croyance au potentiel des individus .
• La conviction qu’en agissant sur les comportements il est possible d’avoir une action à court terme sur les schémas de pensée et, ainsi, de les modifier durablement.
• Un constat – la confiance en soi est la clé de nombreuses problématiques. Les exercices et les mises en situation proposés permettent d’expérimenter le sentiment de réussite renforçant de ce fait la confiance en soi.

Lors de nos coaching – individuels et collectifs -, nous utilisons des outils issus de différentes écoles et choisissons, en situation, ceux qui nous apparaissent pertinents en fonction du coaché et des objectifs définis.

A titre d’illustration, voici un aperçu de notre “boîte à outils” :

• La PNL (Programmation neurolinguistique) : pour travailler sur la communication, l’évolution des comportements.
• La systémique : pour repositionner une problématique dans son contexte, l’individu dans son environnement.
• L’AT (analyse transactionnelle) : afin d’aborder les situations conflictuelles ou les questions liées aux relations interpersonnelles.
• L’Appreciative Inquiry – approche innovante focalisée sur les forces et les réussites individuelles ou collectives : permet d’aborder la formalisation d’objectifs, de vision ou de stratégies.
• Nous disposons également d’une palette d’outils pour investiguer la personnalité : MBTI, 360°, golden…

• Réaliser des réunions tripartites en début et fin de coaching.
• Fixer des objectifs mesurables.
• Pratiquer un coaching ancré dans la vie professionnelle.
• Miser sur la transparence et le parler-vrai.
• Nos différentes casquettes – entrepreneurs, coachs, managers, administrateurs – accélèrent la construction de la relation avec la personne coachée.